第二，在目前的投资框架协议中，创业者和投资人地位并不平等。
不是所有产品都需要引发恶搞或者惊动B站这样的二次元平台。
当初蔡文胜将265.com以几千万美元卖给谷歌中国时，还顺带送了一个G.cn域名。
HTC全身心投入的VR领域，如果在接下来能将Vive做成行业老大，在未来还是有很大机会逆袭的。 为什么说我们的平台梦只是妄想，简而言之，上游的用户不信我们，下游的用户不要我们，所以，在这样的情况下，也就不难理解为什么我们的平台起不来了。 最近21世纪商业评论有一篇文章《一位小米前员工的财务告白：期权如何处理让我纠结》。
第二、产品缺乏竞争壁垒，未培养起用户买菜习惯 青年菜君一度受到好评也是因为“半成品”，极大的方便了那些不是太会，但是又想要吃得好的用户。彼时中国所有的电子商务玩的都是一个概念“我不挣钱，先冲订单，占领市场”。